Na co zatem powinniśmy się przygotować i z czym przyjdzie nam się zmierzyć w tym roku? Pierwszego do tablicy wywołaliśmy Adama Marciniaka, prezesa VeloBanku wyróżnionego tytułem “Digital Shapers” w kategorii “Transformacja Cyfrowa”. Ważnym obszarem jest również stała poprawa kosztów ryzyka produktów kredytowych. W tym zakresie VeloBank skoncentruje się na kluczowym z tego punktu widzenia obszarze, tj.
Management Board and Supervisory Board
Karierę rozpoczynał w 1993 roku w Centralnym Domu Maklerskim Pekao S.A. W Zespole Obsługi Klientów Instytucjonalnych i kontynuował Societe Generale, jako analityk akcji. Od 1996 współtworzył PKO/Credit Suisse TFI S.A. Rozwijając i nadzorując obszar sprzedaży instytucjonalnej i programów emerytalnych.
ITwiz powstał po to, aby dostarczyć jak najlepszych narzędzi do komunikacji z osobami podejmującymi decyzje o zakupie rozwiązań informatycznych. ITwiz to miesięcznik dostępny w wersji drukowanej i cyfrowej, serwis internetowy, komunikacja przez social media, a także spotkania networkingowe i konferencje prowadzone przez najlepszych ekspertów specjalizujących się w nowoczesnych technologiach. Jego zdaniem, sytuacja na polskim rynku bankowym się normalizuje – saga frankowa powoli wygasa i wygląda na to, że problem się rozwiąże, a wakacje kredytowe nie powinny być kontynuowane. Podał, że VeloBank rozwinie także bankowość w segmencie małych i średnich przedsiębiorstw, postawi na leasing i faktoring, również będzie aktywny na rynku nieruchomości mieszkaniowych. „Nie mamy własnego towarzystwa funduszy inwestycyjnych, będziemy więc podejmowali działania, by to zmienić” – dodał.
Natomiast w pierwszym kwartale 2023 roku bank zaproponuje kredyt hipoteczny. Wdrożony zostanie również nowy, efektywny proces kredytowy, odświeżona zostanie oferta dla sektora MŚP oraz rozszerzona oferta produktów inwestycyjnych. Bank zakłada, że do końca 2023 roku pozyska 150 tys. Nowych aktywnych klientów, a do 2025 roku łącznie 400 tys. W swojej nowej strategii VeloBank stawia na pierwszym miejscu obecnych i nowych klientów oraz ich ponadczasowe wartości. Będzie to bank uniwersalny, z którego klienci mogą korzystać na każdym etapie swojego życia, dzięki pełnej gamie nowoczesnych produktów.
Jednym z priorytetów banku jest rozwój sieci dystrybucji, w tym kanałów mobilnych oraz uatrakcyjnianie oferty m.in. O kredyty hipoteczne oraz nowoczesne produkty dla segmentu MŚP. Adam Marciniak i VeloBank są laureatem nagrody Business Wskaźniki Forex: przewodnik dla początkujących Insider Awards w kategorii Finance. W sektorze bankowym uchodzi za eksperta od cyfryzacji i technologii.
“Kluczem do sukcesu zawsze są ludzie”. Prezes VeloBanku o konieczności transformacji cyfrowej
- Uzyskał także tytuł Executive Master of Business Administration (MBA).
- Sztuczna inteligencja zrewolucjonizowała sposób, w jaki banki funkcjonują na co dzień.
- Nie wszystko udaje się realizować w krótkich interwałach.
- Poinformował, że kluczowym segmentem działalności banku pozostanie segment detaliczny.
- Finansowanie rozwoju technologicznego i transformacji energetycznej to też dla naszej branży sposób na poradzenie sobie z otoczeniem makroekonomicznym, które będzie się zmieniało.
Jednocześnie uważają oni, że mechanizm ten powinien wspierać niskoemisyjne źródła i elastyczność – mówi prezes Urzędu Regulacji Energetyki Rafał Gawin. Październik jest historycznie pozytywnym, choć często zmiennym miesiącem dla akcji. Odnotowuje się największy średni spadek wartości szczytowej do najniższej w ciągu miesiąca, wynoszący około 4,6 proc. Rafako odnotowało 271,3 mln zł skonsolidowanej straty netto w II kw. Spółka pod koniec września złożyła wniosek o upadłość. Bank Pocztowy osiągnął 82,5 mln zł zysku netto w I poł 2023 r., zaś wskaźnik zwrotu z kapitału (ROE) wyniósł 23,2%, podał bank.
Jakub Papierski, Przewodniczący Rady Nadzorczej
Od powstania marki pozyskaliśmy ponad 300 tys. Nowych klientów, których przekonaliśmy innowacyjną ofertą, technologicznymi rozwiązaniami i oferowaniem ułatwień w codziennych finansach. Chcemy nadal być w tym Nicholas Taleb (Nassim) obszarze bardzo aktywni.
Jest to impuls do działania, zwłaszcza, że nie mamy już ograniczeń kapitałowych. Bank jest dziesiątym bankiem na rynku, co przekłada się na 2,5 proc. Myślę, że w sposób organiczny jesteśmy w stanie w ciągu pięciu lat wzrosnąć nawet o 100 proc. Będziemy do tego dążyli, ale to oczywiście zależy od wielu czynników, w tym dynamicznego otoczenia makro” – powiedział Adam Marciniak. Przed podjęciem pracy w Deloitte był szefem działu ryzyka korporacyjnego i instytucjonalnego w dużym banku austriackim BAWAG PSK.
Osób i do końca 2024 roku powinniśmy mieć blisko 400 tys. Wyprzedzimy naszą strategię o rok, bo planowaliśmy ten cel osiągnąć do końca 2025 roku” – powiedział Marciniak. Nie bez przyczyny sztuczna inteligencja jest aktualnie odmieniana przez wszystkie przypadki.
Giełdowi inwestorzy obawiają się, czy koncern jest w stanie osiągnąć satysfakcjonujące stopy zwrotu z dotychczasowych i nowych projektów. Do tego dochodzi niesprzyjające grupie otoczenie makroekonomiczne i niepokój o przyszłoroczną dywidendę. W sierpniu Komisja Nadzoru Finansowego po raz pierwszy w historii zastosowała instytucję układu wobec jednego z nadzorowanych podmiotów. Podmiot ten został ukarany sankcją pieniężną, której wymiar został jednak obniżony o 40 proc. Na razie VeloBank chwali się, że po roku funkcjonowania ma 446,7 mln zł skonsolidowanego zysku netto, a w samym III kwartale 2023 r.
Bank zrealizował też jeden z kluczowych śródokresowych celów strategicznych — liczba otwartych VeloKont na koniec 2023 r. Miała wynieść 150 tys., a obecnie jest ich blisko 195 tys. VeloBank to specyficzne wyzwanie menedżerskie. Bank powstał w ramach przymusowej restrukturyzacji Getin Noble Banku, a karty rozdaje w nim Bankowy Fundusz Gwarancyjny.
Nie wszystko udaje się realizować w krótkich interwałach. Natomiast samo podejście metodologii agile zostawia przestrzeń na popełnianie błędów przy jednoczesnym szybkim ich wyłapywaniu. Oczywiście kluczem do sukcesu zawsze są ludzie, bo bez względu na to jak zaawansowaną technologię wdrażamy, zawsze potrzebujemy liderów, którzy są w stanie przeprowadzić zmianę i zainspirować pracowników do jej implementacji. Rekomendacja jest jedna – zacznij działać już dzisiaj. Rewolucja, z którą mamy do czynienia, jest rozległa i dotyka niemal wszystkich obszarów biznesowych.
Nawet jeśli w przyszłym roku spadną stopy procentowe w Polsce, nie musi się to przełożyć na głęboki spadek wyniku z tytułu odsetek, a w ślad za tym i zysków sektora – oceniają analitycy. Choć wszystko zależy od skali cięć ze strony Rady Polityki Pieniężnej. W październiku 2022 przyjął obowiązki prezesa Banku BFG SA powstałego w wyniku przymusowej restrukturyzacji Getin Noble Ban, a po zmianie jego nazwy na VeloBank – prezesem zarządu.
Spędził 6 lat w Azji, gdzie pracował dla Big 4 i innych firm doradzających instytucjom finansowym w kwestiach zarządzania portfelem i ryzykiem. Następnie przez 4 lata pracował jako starszy doradca w departamencie upadłości i windykacji należności dużego polskiego banku państwowego. Karierę zawodową rozpoczynał w Wielkiej Brytanii w NatWest Bank, gdzie przez 9 lat zajmował się bankowością korporacyjną, dużymi Analiza na żywo przed Powellem projektami korporacyjnymi i finansowaniem lewarowanym. Kierował współpracą w obszarze regulacyjnym z EBC, EUNB i Komisją Europejską dla firm członkowskich z regionu EMEA we wszystkich kwestiach związanych z kredytami zagrożonymi i finansowaniem lewarowanym. Obecnie jest niezależnym konsultantem specjalizującym się w doradztwie w dziedzinie kredytów i ryzyka oraz dyrektorem niewykonawczym i przewodniczącym Komitetu Ryzyka dużego portugalskiego banku Novobanco SA. Jakub Papierski, bankowiec, menedżer i konsultant z 30-letnim doświadczeniem zawodowym w krajowych i zagranicznych instytucjach finansowych.
Adam Marciniak, Prezes Zarządu VeloBank, w rozmowie z Nell Przybylską o wyzwaniach i sukcesach ubiegłego roku podkreśla, że sztuczna inteligencja stanowiła główne wyzwanie a zarazem szansę dla banku. Wdrażanie zaawansowanych technologii, zdobycie inwestora oraz plany na przyszłość stawiają VeloBank w czołówce innowacyjnych instytucji finansowych. Bank zaoferuje klientom pełną gamę produktów finansowych. Już 21 listopada wprowadzona została atrakcyjna oferta kont oszczędnościowych i lokat.